Uma estrutura de operação e gestão é chave para a construção e entrega de valor

Estruturamos a operação da sua empresa com foco nos seus objetivos.

A entrega da proposta de valor e construção do posicionamento desejado é viabilizado por um modelo de operação bem definido. Para garantir que a sua empresa caminhe para a visão desejada, planejamos ações estratégicas conectando sua proposta a sua capacidade de implementação. As ações são desenvolvidas para serem entregues por toda a equipe, resultando em modelos de gestão ágeis e mensuráveis que permitem uma gestão mais dinâmica e direcionada.

Modelo de gestão para quê?

1.

Para garantir a longevidade.

O planejamento empresarial é o norteador do cotidiano de operação das empresas. A consolidação da estratégia enquanto modelo de gestão gera entendimento de todas as áreas e coerência na atuação. Essa estruturação é base para a sustentabilidade empresarial.

2.

Para criar novas empresas.

A estratégia coordena todas as frentes de atuação necessárias para tirar o negócio do papel. O modelo de gestão conectado com o contexto atual da empresa permite a tomada de decisões mais assertivas em caso de mudança de contexto.

3.

Em movimentos de expansão.

Projetos de expansão devem ser guiados pelos objetivos definidos na estratégia organizacional. Momentos de expansão requerem planejamento e visão de impacto para conseguir alcançar os objetivos utilizando os recursos disponíveis da melhor forma possível.

O jeito Oni

Olhamos para a gestão operacional e para os objetivos organizacionais, identificando quais são os principais pontos da cadeia de construção de valor, os principais desafios cotidianos da gestão e os processo existentes. Utilizando a lente da proposta de valor construímos, em conjunto com os gestores, novas práticas de operação para as áreas, assim como mecanismos de análise e gestão de performance.

Na gestão empresarial desenvolvemos:


Planejamento estratégico


Estruturação financeira


Estruturação departamental


Design organizacional


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